为了树立良好的企业形象,给员工创造一个更加舒适的工作环境,十月份以来,金杯电缆公司开始狠抓现场管理工作,加强了现场管理的检查,加大了现场管理的考核力度。针对第一次公司公布的检查结果,电线车间主任全荣立即组织召开了班组长、管理人员会议。会上,全主任首先给大家讲明了现场管理的重要性,然后找出了目前我车间在现场管理工作中存在的种种问题,针对车间场地小、设备拥挤、产品数量和规格繁多的特点,大家就如何搞好车间的现场管理各抒己见,最后,全主任要求大家利用礼拜天晚上车间停产期间对车间的现场进行一次全面彻底的清理和规范。
10月14日晚上7点整,全主任亲自带领所有班组长和管理人员来到车间,他们兵分几路,立即投入到了紧张的现场清理工作中。从产品、半成品、原材料、废品、盘具以及移动器具的摆放到场地的清扫和整理以及划线,他们有条不紊地忙碌着,一个个都是干得热火朝天、满头大汗,直到深夜12点半钟,当他们看到比较零乱的现场变得整齐有序的时候,他们才微笑着离开车间回家休息。
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